Neura Robotics: In Shenzhen geboren, auf Deutschland gewettet

Metzingen, eine ruhige Kleinstadt bei Stuttgart, könnte den nächsten deutschen Champion hervorbringen. Hier baut David Reger nämlich humanoide Roboter. Am 10. Juni sammelte seine Firma Neura Robotics bis zu 1,4 Milliarden Dollar ein, eine der größten Robotik-Runden aller Zeiten.

• Die Geldgeber lesen sich wie ein Who's who der Tech-Welt: Nvidia, Amazon, Qualcomm, Bosch, Schaeffler und Stablecoin-Riese Tether als Lead-Investor.

Die eigentliche Pointe: Neuras Geschichte begann in China

2017 baute Reger zusammen mit dem chinesischen Industriekonzern Han's Laser eine Robotik-Firma in Shenzhen auf, Han's Robot. 2019 holte er das Geschäft nach Deutschland, 2020 wurde daraus Neura Robotics. Auch die Produktion lief anfangs in China.

Erst 2024 zog Reger sie komplett nach Metzingen.

Was in Metzingen entsteht

Neuras Aushängeschild ist der 4NE-1, ein humanoider Roboter, der im Haushalt und in der Fabrik mit anpacken soll. Daneben baut die Firma den Service-Roboter MiPA und den Cobot MAiRA, der mit 3D-Kameras seine Umgebung erkennt.

Den ersten Prototyp des 4NE-1 zeigte Reger 2024, auf der CES im Januar 2026 dann eine kleinere Version. Die Serienfertigung soll Ende 2026 anlaufen. Bis 2030 will Reger Millionen Roboter pro Jahr bauen.

Das teure Rennen

Neura ist nur ein Spieler in einem Wettlauf, in dem gerade enorme Summen fließen. In den USA stecken Investoren Milliarden in Teslas Optimus und das Startup Figure. In China lieferten Unitree, AgiBot und UBTech 2025 jeweils über tausend Humanoide aus und drücken die Preise.

Allein 2026 flossen mehr als 18 Milliarden Dollar in Humanoiden-Firmen, während die führenden Anbieter zuletzt zusammen nur rund 340 Millionen Dollar Umsatz machten.

Geld kommt also Jahre vor den Robotern.

Und am Ende wieder China

Im November 2025 eröffnete Neura in Hangzhou einen eigenen Standort, das erste „NeuraGym" des Landes, in dem Roboter echte Aufgaben üben und dabei Trainingsdaten sammeln. Dazu kam eine Partnerschaft mit Alibaba Cloud. Die Fabriken holte Reger nach Deutschland, doch für Daten, Partner und Tempo geht er zurück nach China.

Selbst der deutsche Hoffnungsträger kommt am größten Robotik-Markt der Welt nicht vorbei.

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🇮🇷 Iran-Deal steht, Asiens Ölrechnung sinkt: Der Krieg ist vorbei, und Asien bekommt billigeres Öl. Trump erklärte den US-Iran-Deal für komplett, gab die Straße von Hormus gebührenfrei frei und hob die Seeblockade auf, die Unterzeichnung folgt Freitag in der Schweiz. Öl rutschte sofort ab, US-Futures fast 5 Prozent auf rund 81 Dollar, Brent nahe 84. Durch Hormus laufen etwa 20 Prozent des Welt-Öls, der Verkehr war seit März unter iranischen Angriffen eingebrochen. Für Asiens große Importeure kommt das wie gerufen: Tokios Nikkei legte auf die Deal-Hoffnung schon fast 3 Prozent zu, Seouls KOSPI über 4. Die Energierechnung der Region schrumpft über Nacht.

🇨🇳 Chinas Chip-Champions drängen an die Börse: China pumpt über eine Welle von Mega-Börsengängen Geld in seine Chip-Champions. Die Aufsicht ließ ChangXin Memory, größter DRAM-Hersteller des Landes und weltweit Nummer vier, rund 29,5 Milliarden Yuan (4,4 Mrd. Dollar) einsammeln, der größte STAR-Market-Börsengang aller Zeiten. ChangXin wurde 2025 profitabel und erwartet im ersten Halbjahr 2026 über 600 Prozent mehr Umsatz. Kurz zuvor meldete der Nvidia-Herausforderer MetaX, ein Shanghaier GPU-Designer mit Ex-AMD-Leuten, einen Börsengang in Hongkong an, um Chips der nächsten Generation zu finanzieren. Beides nährt Pekings Drang nach eigenen Alternativen.

🇨🇳 Pentagon brandmarkt BYD, Alibaba und Baidu: Washington nimmt Chinas Vorzeige-Konzerne ins Visier. Das Pentagon setzte BYD, Alibaba und Baidu auf seine Liste militärnaher Firmen. Das schließt sie von US-Rüstungsaufträgen aus und schreckt amerikanische Geschäftspartner ab. Peking tobte: Der Schritt ignoriere den Konsens, den Xi Jinping und Trump letzten Monat beim Gipfel in Peking erzielten, und missbrauche Staatsmacht gegen private Unternehmen. Keiner der drei Konzerne ist staatlich, genau das macht die Listung brisant: Sie signalisiert, dass jeder chinesische Tech-Führer, so kommerziell er auch ist, zum Sicherheitsrisiko erklärt werden kann. Das Tauwetter nach dem Gipfel bekommt schon erste Risse.

🇯🇵 Chinas Wolfram-Klemme trifft Japans Chips: Chinas Griff nach kritischen Rohstoffen würgt Japans Chip-Industrie. Nachdem Peking die Wolfram-Exporte verschärfte, schoss der Preis für Wolframhexafluorid, ein Gas zum Ätzen moderner AI-Chips, binnen eines Jahres um über 200 Prozent nach oben. Zwei große japanische Lieferanten, Showa Denko Kanto und Central Glass, könnten im Juli die Produktion stoppen, weil die Lager leerlaufen. Japans Wolfram-Importe aus China fielen im April um 50 Prozent. Tokio sucht hektisch nach Alternativen und schickt diesen Sommer eine Delegation nach Grönland.

🇨🇳 Jack Ma baut Alipay um die AI herum neu: Ant Group krempelt Alipay um und stellt einen AI-Agenten ins Zentrum der Milliarden-Nutzer-App, der schärfste Vorstoß bisher im Kampf gegen Tencents WeChat. Der neue Assistent namens Ah Bao bucht auf Zuruf eine Fahrt, bestellt Kaffee oder Essen und kauft mit Erlaubnis sogar Fonds. Getestet wird in Hangzhou, ein Starttermin steht noch nicht fest. Ants AI Pay knackte im Februar als erstes AI-natives Bezahlprodukt 100 Millionen Nutzer, doch WeChat zählt über eine Milliarde und hat eigene Agenten ausgerollt. Chinas Super-App-Krone gewinnt jetzt, wer die bessere AI baut.

EBENFALLS LETZTE WOCHE

Südkoreas Tech-Exporte erreichten im Mai mit 47,79 Milliarden Dollar einen Rekord, plus 128,9 % zum Vorjahr, weil die AI-Nachfrage die Halbleiter-Ausfuhren um 169 % hob. SK Hynix schuf im Memory-Boom über 2.000 neue Stellen.

Großbritannien und Japan unterzeichnen ein Investitionspaket über 18 Milliarden Pfund (24 Mrd. USD), davon bis zu 9 Milliarden Pfund aus Japan für einen 5,9-Gigawatt-Schwimm-Windpark vor Schottland.

Vietnam steckt sich das Ziel von 50 Milliarden Dollar an jährlichen Auslandsinvestitionen. Eine neue Politbüro-Resolution drängt auf höherwertige, weniger ressourcenintensive Projekte und mehr cross-border Transaktionen.

Geely mistet Überkapazitäten aus und schließt, fusioniert oder verkauft überflüssige Werke. Unter Chairman Li Shufus One-Geely-Plan wandern die Einheiten in die Hongkonger Börsentochter und der Hersteller wird schlanker.

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